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| Mit diesen Themen stehen wir Ihnen zur Seite

Es gibt keine faulen Menschen, nur nicht motivierte. Was uns am meisten motiviert ist, unseren Werten zu folgen, zu tun, worin wir Sinn erleben, Einfluss und Kontrolle über für uns wichtiges zu haben, sodass unser Leben berechenbar bleibt.

Was bewegt Sie, finden Sie Sinn in Ihrer Tätigkeit, welche Möglichkeiten haben Sie, ihr Sinn zu geben? Können Sie Einfluss nehmen, mitreden, entscheiden, haben Sie alle Möglichkeiten dazu in Betracht gezogen? Berechenbarkeit heißt, wissen, wo das „Schiff“ hinsteuert, was auf Sie zukommt. Dann können Sie entscheiden, ob Sie den Kurs mitgehen wollen.

Ihre Fragen und Anliegen zu beruflichen, wie privaten Themen unterstützen wir mit Coaching.

Herausforderungen, Neuorientierung, Mitarbeiterführung, Entwicklung, Entscheidungsfindung, …

Coaching kann Sie vielfältig unterstützen, z. B.:

• bei der Reflexion Ihres Führungsverhaltens,
• der Weiterentwicklung Ihrer Managementkompetenzen,
•beim Klären und Erreichen der eigenen Ziele,
• weitere Perspektiven einnehmen zu können,
• herausfinden, was für Sie wirklich wichtig ist,
• …

Weiterbilden, Horizont erweitern, Lernen erleben, Erfahrung machen, Fähigkeiten erweitern, neue Verhaltensmöglichkeiten üben, Spaß haben, neues erkennen, Erfahrungen austauschen, … es ist viel zu Seminaren sagen.

Unterstützung durch Seminare:

• Reflexion des eigenen Verhaltens

• Weiterentwicklung persönlicher Stärken

• Feedback bekommen und geben

• Blockaden aufdecken

• Neuorientierung

• Handlungsmöglichkeiten erweitern

• Austausch mit anderen Teilnehmern

Starke Teams zeichnen sich vor allem durch Kritikfähigkeit und wohlwollende Kommunikation aus. Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg zu konstruktiver Kommunikation.

Wie wir miteinander sprechen, ob wir es gut meinen, voreingenommen sind, zuhören, verstehen, Beiträge anderer wertschätzen, … ist von entscheidender Bedeutung für eine gelingende Teamarbeit.

Lernen wir also eine Begleitung zu einem offenen, ehrlichen, gleichwertigen Miteinander. Das schafft eine neue Qualität der Arbeit und des Wohlfühlens.

Bei der Teamentwicklung liegt der Fokus auf den gemeinsamen Themen, Strukturen, Prioritäten, Entscheidungen, Informationen, Ideen, …

Gerne begleiten wir bei der Reflexion von Prozessen, Arbeitsblöcken, …

Prioritäten festlegen, Entscheidungen treffen, Verantwortung verteilen, Visionen entwickeln, innovative Ideen und Lösungen finden, sind klassische Themen der Teamentwicklung.

Auch Reflexion der Prozesse zwischen Arbeitsblöcken oder Workshops und Klausurtagungen, Reflexion von Entscheidungen und der Zusammenarbeit auf menschlicher Ebene ebenso.

Manchmal sind Konflikte schon verfahren und eine neutrale dritte Person ist zur Klärung sinnvoll.

Frühzeitig klären ist klug.

Wir stehen Ihnen gerne zur Seite.

Konflikte gehören zu unserem Alltag, häufig werden sie kleingeredet, man versucht sie unter den Teppich zu kehren. Machen Sie sich einmal bewusst, welche Kosten durch Konflikte entstehen. Nicht nur monetärer Art. Sie kosten Nerven, verpesten die Atmosphäre, führen zu Parteiungen, …. Welche Kultur braucht es für einen klugen Umgang mit Konflikten?

Online-Coaching ist eine persönliche Beratung. Sie kann flexibel von zu Hause oder unterwegs mit einem PC oder z. B. Smartphone durchgeführt werden. Melden Sie sich telefonisch bei uns und wir vereinbaren einen Zeitpunkt und das Medium, über welches wir das Coaching durchführen wollen. (z. B. Webex, Zoom, Facetime, …)

Die Vorteile von Online-Coaching:

• Örtliche und zeitliche Flexibilität

• Anfahrtswege und damit Arbeitsausfälle entfallen

• Vertraute Umgebung, wenn sie sich zu Hause befinden

Die Nachteile von Online-Coaching:

• Ein höherer Grad an Anonymität im Online-Setting

• Das Coaching könnte weniger persönlich erlebt werden

 

Empathie, Offenheit, Ehrlichkeit, aktives Nachfragen

Zuhören und gegenseitige Wertschätzung tragen zu

einer vertrauensvollen Beziehung bei.

Damit wird Online-Coaching erfolgversprechend.

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